Unis pour construire

Entre héritage et modernité, ma candidature est celle d’un engagement constructif et d’une méthode : la clarté et l’efficacité collective. Avec la majorité du Bureau sortant, je m’engage à placer l’écoute des départements et la force de nos pôles au cœur d’une stratégie de reconquête politique et professionnelle. Mon projet est de bâtir un syndicat qui anticipe, qui protège et qui soutient chaque praticien au quotidien.

Notre maison puise sa force sur des syndicats départementaux actifs. Ils sont le pouls de notre confédération et doivent trouver au siège national un partenaire de chaque instant. C’est pourquoi le renforcement de CDF-Services est au cœur de mon programme.

En plus d’un service juridique à la demande tel que nous le connaissons aujourd’hui, les départements doivent pouvoir mobiliser toutes les ressources pour leurs évènements, leur communication ou même leur secrétariat. Consolidé et élargi à de nouveaux talents, CDF-Services s’ouvrira à tous nos champs d’action. Nos juristes travailleront avec une équipe de praticiens formés à l’écoute active, pour offrir des réponses à la fois expertes et humaines.

 

Unis pour être forts

Avec la majorité des membres du Bureau sortant engagés autour de moi, j’ai fait le choix de la responsabilité. Celui de rassembler pour insuffler une « nouvelle donne » et créer les conditions d’un vrai dynamisme confédéral. Ce renouveau s’appuiera sur des pôles renforcés et respectés. Le travail constructif n’est possible que si chacun est informé sans faux-semblants, et si les débats s’organisent sans pression, dans la bienveillance.
Les défis actuels et futurs exigent un exécutif soudé et à l’écoute du terrain. La cohérence d’une équipe unie, ayant le sens du collectif, est une nécessité absolue qui a guidé chacun de mes choix.

Comme Secrétaire général vous avez pu éprouver ma méthode : clarté, écoute et rassemblement. On me dit clair et déterminé, homme d’action en équipe. Agir « ensemble » est une valeur profonde qui guide mon engagement. Installé dans le Tarn, je suis investi depuis plus de 30 ans sur le plan institutionnel et politique. Cette expérience des responsabilités me permet de maitriser les clés d’un lobbying nécessaire à un exécutif confédéral renforcé.

 

Unis pour notre métier 

Le cap que je propose est celui de la souveraineté. Nous devons défendre la nature médicale de notre profession et l’exercice libéral qui est la clé de voûte d’une offre de soins responsable. La financiarisation galopante et les évolutions démographiques menacent nos fondamentaux. Face à cela, nous devons tenir la barre sans combat d’arrière-garde pour accompagner toutes les structures. La défense de tous a toujours été l’ADN des CDF. L’association avec les syndicats de spécialistes (SFSO et SNCO) confirme cette universalité. Il faut maintenant passer du mariage à la synergie. Des stratégies concertées sont indispensables pour répondre au désengagement de l’État en orthodontie et aux injustices touchant nos chirurgiens oraux.

L’exercice libéral répond seul à l’intérêt des patients par son maillage territorial.  Les moyens nécessaires doivent maintenant être donnés à l’omnipratique, élément fondamental de notre profession. C’est un enjeu à la fois conventionnel et institutionnel, lié à l’indispensable « choc de simplification » administratif. Il est inacceptable que le praticien soit embolisé par la gestion au détriment du soin. A ce titre, toute velléité de tiers payant généralisé et obligatoire sera combattue bien plus largement qu’en posture de négociateur, assis derrière une table. Libérer le praticien des carcans est ma priorité.
Face aux complémentaires santé, notre indépendance est en jeu et la lutte contre la fraude n’autorise pas tout. Là aussi, l’élargissement de notre champ d’action est indispensable pour renforcer notre influence et consolider nos positions.

 

Unis pour l’avenir

Avoir une connaissance globale des différents enjeux et de nos ressources est le propre d’un Secrétaire général. Cela m’amène aujourd’hui à constater lucidement, que la trajectoire engagée doit être réorientée pour réparer les liens avec les départements, les pôles et projeter la prochaine décennie par notre engagement auprès des plus jeunes.

Ma direction est celle de l’anticipation. Nous devons rendre l’installation désirable pour les jeunes par un accompagnement réel, de l’université jusqu’au cabinet. Cela passe par la maîtrise de compétences entrepreneuriales pour lesquelles nous devons investir et coordonner nos actions. Mon engagement auprès de l’UNECD et des U35 me permet de mesurer le chemin à parcourir.

Chacun connait aussi mon attachement à la formation des cadres, ces séminaires structurants et fondateurs d’une histoire commune. La dynamique des cadres doit aller encore plus loin, en particulier au service de la politique conventionnelle avec la mise en réseau de tous nos représentants en commission paritaire. Chaque cadre doit être reconnu et aidé dans ses projets.


Enfin, je mesure et je salue le travail accompli au fil des 90 ans de notre histoire commune. Le récit de Guy Robert sur l’émancipation de la profession en témoigne et donne du sens à ce chemin parcouru. Ma candidature est un nouvel élan. Ensemble, engageons la prochaine décennie avec la cohésion et le volontarisme nécessaires.

Alain Vallory

Ma candidature est un nouvel élan pour engager notre prochaine décennie.

Alain Vallory

  • Né le 30 juillet 1970
  • Thèse sur l’Accès aux soins (Paris – 1995)
  • Président de l’UNECD en 1994
  • Installé à Chartres (28) puis à Castres (81)
  • Professeur de communication en santé puis Chef d’EPLE (2000 à 2009)
  • Secrétaire général CDF du Tarn (depuis 2015)
  • Vice-Président URPS Occitanie (depuis 2021)
  • Conseiller technique CDF-Services (2020 à 2022)
  • Secrétaire général des CDF (depuis 2022)
  • Membre du Comité directeur de l’ADF, du CA de l’UFSBD et titulaire à l’UNPS

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